code35
code35

training

Yöneticilere AI çağında karar vermeyi öğretiyoruz. Tek bir program — üst ve orta düzey yönetim için tasarlanmış, kuruma özel müfredatla. Toplantı odasından geri dönüp pazartesi uygulayabileceğin somut bilgi.

1
Odaklı program
6
Müfredat modülü
100%
Kuruma özel içerik
01the program

AI Yönetici Programı.

Tek bir konuya odaklanmış kurumsal bir eğitim: yöneticiler AI çağında nasıl karar verir? Üst düzey yöneticiler (CEO, CFO, COO, direktörler) ve orta düzey yöneticiler (departman müdürleri, takım liderleri) için tasarlandı.

Mühendis eğitimi değil. Strateji, karar mekanizması, ekip yönetimi, risk hesabı — yöneticinin gerçekten ihtiyacı olan kavramlar üzerinden ilerliyor. Senin sektörün, senin ekip yapın, senin operasyonların temel alınarak özelleştiriliyor.

Kim içinÜst & orta düzey yönetim
TeslimYüz yüze · online · hibrit
ÖzelleştirmeKuruma özel müfredat
Strateji

AI'ın iş modeline etkisi, rekabet pozisyonu, uzun vadeli yatırım kararı.

Operasyon

Hangi süreçler ajanlaşır, ROI nasıl ölçülür, ekip dinamiği nasıl değişir.

Risk & Yönetişim

Veri güvenliği, regülasyon, hallucination kontrolü, etik sınırlar, audit.

İnsan & Liderlik

İnsan + AI ekibi yönetme, değişim psikolojisi, ekibi dönüşüme hazırlama.

02curriculum

Müfredat — altı modül.

Aşağıdaki yapı şirketinin sektörüne, ekip büyüklüğüne ve yönetim olgunluğuna göre özelleştirilir. Modüllerin sırası, derinliği ve örnek vakaları sana göre hazırlanır.

M01

AI Çağına Bakış

  • LLM'lerin gerçekten ne yapabildiği, ne yapamadığı
  • Hype, gerçek ve maliyet — yatırımcı gözüyle pazar
  • Sektörünüzde dünyada neler yapılıyor — kıyaslamalı vakalar
  • Önümüzdeki 24 ayın muhtemel teknoloji manzarası
SonundaToplantıda "AI yatırımı yapalım mı" sorusuna gerçekçi cevap verebilirsin.
M02

Süreç Haritalama

  • Hangi süreçler AI için uygun — ayırt etmenin kuralları
  • "AI'a uygun değil" diyebilme cesareti — kötü vaka örnekleri
  • İş etki / teknik zorluk matrisi ile önceliklendirme
  • Pilot süreç seçimi — hızlı kazanım stratejisi
SonundaŞirketinde otomatlaşacak ilk 5 süreci listeleyebilirsin.
M03

ROI & Yatırım Modeli

  • AI projesinin maliyet kalemleri — bilinen ve bilinmeyen
  • Verimlilik, gelir, marj etkisini ölçme yöntemleri
  • POC bütçesi vs ölçek bütçesi — kademeli yatırım mantığı
  • CFO'ya sunabilecek bir AI yatırım raporu nasıl hazırlanır
SonundaBir AI projesinin gerçek ROI'sini hesaplayabilirsin.
M04

Risk, Güvenlik & Etik

  • Veri güvenliği, KVKK ve sektör regülasyonları
  • Hallucination, model bias, çıktı doğrulama mekanizmaları
  • İnsan onay döngüsü — nerede otomatik, nerede manuel
  • Audit, sorumluluk, sigorta — kurumsal yönetişim çerçevesi
SonundaHukuk ve uyumla AI'ı uyumlu hale getirebilirsin.
M05

Ekip & Değişim Yönetimi

  • İnsan + AI ekibi tasarımı — kim ne yapar
  • Çalışanların direnç pattern'leri ve yumuşatma teknikleri
  • Performans değerlendirmesi nasıl değişir — yeni KPI'lar
  • Ekibi dönüşüme hazırlamak — iletişim takvimi ve protokolü
SonundaEkibinle dönüşüm konuşmasını yapabilirsin.
M06

Uygulama & Yol Haritası

  • İlk 90 gün, ilk 6 ay, ilk yıl planı
  • İç ekip vs dış ortak kararı — hangi durumda hangisi
  • Tedarikçi seçimi — doğru soruları sorabilmek
  • Programın ardından şirketinde uygulayacağın aksiyon listesi
SonundaPazartesi sabahı uygulayacağın somut bir plana sahipsin.
03industries

Hangi sektörlerde eğitim verdik.

Müfredat sektörüne göre özelleştirilir — vakalar, örnekler, regülasyon vurgusu farklı olur. Kendi sektörünü görmüyorsan da konuşalım, çekirdek modüller her sektörde geçerli.

Travel & TourismVisa ServicesSaaSFinTechE-CommerceHealthcareLogisticsEducationReal EstateManufacturingHospitalityMediaLegal TechAgricultureInsuranceEventsRetailConstruction
NotYönetici eğitiminde sektör vakası %30, evrensel kavramlar %70.
04our workflow

Nasıl çalışırız.

Bir program teslim ederken dört adımdan geçeriz. Her adımın somut çıktısı var, sürpriz yok, sonrasında ne olacağı baştan belli.

01

Keşif

Şirketin yönetim olgunluğunu, mevcut AI farkındalığını, sektör dinamiğini ve eğitim hedeflerini birlikte tanımlarız. Ücretsiz bir oturumda ekibinin nerede durduğunu anlarız, nereye gitmek istediğine birlikte karar veririz.

Ücretsiz oturum
02

Özelleştirme

Müfredatı sana özel hazırlarız. Sektör vakaları, şirketinin gerçek süreçleri, yönetim ekibinin alt başlıklara olan ilgisi dikkate alınır. Modül sırası ve derinliği kuruma göre değişir.

Kuruma özel müfredat
03

Teslim

Eğitim teslim edilir — yüz yüze, online veya hibrit. Her oturumda interaktif tartışma, vakalar üzerinden çalışma ve katılımcının kendi şirketiyle eşleştirme egzersizleri olur. Sadece dinlenmez, üzerine düşünülür.

Yüz yüze · online · hibrit
04

Uygulama desteği

Eğitim bittikten sonra üç ay boyunca soru-cevap kanalı açık kalır — yöneticiler uygulama sırasında tıkandığı yerde danışabilir. İstersen aylık takip oturumlarıyla sürdürürüz, istersen ileri programa geçeriz.

3 ay soru-cevap
start free

Yöneticilerini hazırlayalım.

Önce 30 dakikalık ücretsiz keşif görüşmesi — şirketin hangi olgunlukta, ekibin ne öğrenmeli, müfredatın nasıl şekillenecek birlikte konuşalım. Sonra kuruma özel teklif hazırlanır.